Eigen ontwerpvoorbeeld van Vormanker.

Auditvoorbeeld

Zo ziet een Website Diagnose eruit

Dit is een volledige diagnose van een verouderde voorbeeldwebsite: die van conceptorganisatie SamenRoute. U ziet hier hoe wij bevindingen vastleggen, onderbouwen en prioriteren.

Wat dit wel en niet is: een echte diagnose bevat daarnaast een stakeholdergesprek, een toegankelijkheidssteekproef, een performance-nulmeting en een geprioriteerde roadmap met doorlooptijden. Dit voorbeeld toont de bevindingen en de redenering — dat is het deel waar u ons op kunt beoordelen.

Zeven bevindingen

Wat we zagen, wat het kost, en wat we adviseren

Per bevinding: wat er feitelijk staat, welk gevolg dat heeft, wat wij adviseren en hoeveel werk dat ongeveer is.

  1. 01Blokkerend

    Eén aanmeldknop boven diensten waar de gemeente over beslist

    Waargenomen
    Bovenaan de homepage staat één knop die aanmelding zonder tussenstap belooft. Daaronder staan negen diensten, waarvan er zeven een gemeentelijk besluit vereisen.
    Gevolg
    Mensen melden zich aan bij een organisatie die hun aanvraag niet kan honoreren. Elke aanmelding kost twee keer werk: eenmaal om af te wijzen, eenmaal om uit te leggen waar het wél moet.
    Advies
    Leg per dienst vast wie over de toegang beslist en laat de knop daaruit volgen. Bij een maatwerkvoorziening wordt dat 'Zo meldt u zich bij de gemeente'.
    Inspanning
    Klein — het is vooral een contentbeslissing
  2. 02Blokkerend

    Het aanmeldformulier vraagt om BSN en diagnose

    Waargenomen
    Het formulier onderaan de homepage bevat de velden BSN, Geboortedatum, Huisarts en 'Diagnose / aandoening'.
    Gevolg
    Huisarts en diagnose zijn gezondheidsgegevens (bijzondere persoonsgegevens, AVG art. 9); het BSN kent een eigen wettelijk regime (AVG art. 87, UAVG art. 46) en mag alleen worden gevraagd als een wet dat toestaat. Een openbaar webformulier is daar niet automatisch geschikt voor, en de gegevens komen ongestructureerd in een mailbox terecht.
    Advies
    Terugbrengen tot naam, bereikbaarheid en onderwerp. Alles wat gevoelig is, telefonisch of via een apart beoordeelde route.
    Inspanning
    Klein, maar vraagt afstemming met de zorgadministratie
  3. 03Blokkerend

    Klacht, bezwaar en crisis komen bij dezelfde postbus binnen

    Waargenomen
    Onder 'Klachten en opmerkingen' staat: klacht, oneens met een indicatiebesluit, of een dringende situatie — alle drie via hetzelfde contactformulier, met 'binnen enkele werkdagen' als reactietermijn.
    Gevolg
    Bezwaar tegen een beschikking kent een termijn van zes weken en moet naar de gemeente, niet naar de aanbieder. Via deze route verstrijkt die termijn. Een crisismelding komt in een postbus die niet direct gelezen wordt.
    Advies
    Drie gescheiden routes met drie ontvangers, en bij het formulier de expliciete melding dat het niet voor spoed is.
    Inspanning
    Klein in techniek, groot in belang
  4. 04Belangrijk

    De navigatie begint bij de organisatie, niet bij de bezoeker

    Waargenomen
    De zijbalk heet 'Onze organisatie' en bevat Raad van Toezicht, Directie en bestuur, Cluster Wonen & Verblijf, Cluster Ambulant Team Noord en Zuid, Bedrijfsvoering.
    Gevolg
    Een inwoner met een hulpvraag moet de interne clusterindeling begrijpen voordat hij zijn eigen situatie kan vinden. Dat weet hij niet, en hij hoort het ook niet te hoeven weten.
    Advies
    Begin bij rollen: ik zoek ondersteuning, ik krijg al zorg, ik ben naaste, ik ben verwijzer, ik wil hier werken. De organisatiestructuur verhuist naar 'Over ons'.
    Inspanning
    Middel — raakt de hele informatiearchitectuur
  5. 05Belangrijk

    Diensten heten zoals ze intern heten

    Waargenomen
    'Ambulante begeleiding individueel (AB-I)', 'Begeleid Wonen Traject (BWT)', 'Dagbesteding belevingsgericht'.
    Gevolg
    Deze termen komen uit de inkoopadministratie. Bezoekers zoeken op wat er niet lukt, niet op de productnaam.
    Advies
    Benoem de dienst in gewone taal en zet de formele naam erbij voor verwijzers.
    Inspanning
    Klein
  6. 06Belangrijk

    Geen werkgebied, geen contactmoment, geen cliëntondersteuning

    Waargenomen
    Nergens staat in welke gemeenten de organisatie werkt. Het telefoonnummer staat in de footer met 'op werkdagen tussen 9.00 en 17.00 uur'. Onafhankelijke cliëntondersteuning wordt niet genoemd.
    Gevolg
    Inwoners buiten het werkgebied nemen contact op; inwoners binnen het werkgebied twijfelen. En mensen lopen gratis hulp mis waar ze recht op hebben.
    Advies
    Werkgebied bovenaan, bellen als volwaardige route met de tijden erbij, en cliëntondersteuning expliciet noemen.
    Inspanning
    Klein
  7. 07Belangrijk

    De site is niet gemaakt voor een telefoon

    Waargenomen
    Vaste breedte van 960 pixels zonder responsive layout. Op een telefoon wordt de hele pagina weggeschaald; de basistekst is 12 pixels.
    Gevolg
    Wie op een telefoon kijkt — het merendeel — moet inzoomen en horizontaal scrollen om iets te lezen.
    Advies
    Mobiel als uitgangspunt herbouwen, niet als afgeleide van desktop.
    Inspanning
    Groot — dit is de herbouw zelf

Nulmeting

Wat we vóór de herbouw vastleggen

Zonder vertrekpunt is elke verbetering achteraf een aanname. Dit is wat we meten voordat er iets verandert.

In een echte opdracht komen hier ook taaksuccescijfers uit tests met echte gebruikers bij, plus een performance- en toegankelijkheidsmeting. Die staan hier niet: het onderzochte object is een conceptsite zonder bezoekers.

Nulmeting van de onderzochte conceptsite
Aantal stappen van homepage naar het contactformulier5 (gemeten op de oude site)
Aantal diensten met een correcte vervolgstap0 van de 9
Velden in het aanmeldformulier11, waarvan 2 gezondheidsgegevens plus het BSN
Gescheiden routes voor klacht, bezwaar en crisis0 van de 3
Basislettergrootte12px
Responsive layoutGeen

Zo'n rapport over uw eigen site?

De gratis Quickscan is een verkorte versie hiervan: één route, drie verbeterkansen. De volledige Diagnose is de betaalde vervolgstap.